Kyoot Pro · l'anglais professionnel

32 jours pour prendre la parole au boulot

15 minutes par jour pour gagner en aisance à l'oral. Entretiens, présentations, réunions : tu joues des scènes professionnelles dans les deux rôles, du B1 au B2+. Un épisode après l'autre, dis hello à la confiance au boulot.

Une situation préparée n’a rien d’une situation subie.

On les répète ensemble, dans les deux rôles. Le jour J, les mots viennent tout seuls.

B1 → B2+du B1 au B2+0histoires0épisodes0répliques à dire0paragraphes0phrases en anglais0minutes de jeu0expressions clés
Tidewell · Flatiron District Épisode 3 · The Case Study
ClaireC'est toi
EthanL'app joue le futur manager
  1. Ethan te dit

    Exactly. Imagine it's a training center with two hundred employees. You have five minutes, and I'll interrupt you.

  2. Ta réplique · Claire

    I'll start with the goal: in ninety days, the client's managers should plan all their training with Tidewell.

  3. Ethan te dit

    Sorry to interrupt. Who are the key people, exactly? The director, the trainers, the employees?

  4. Ta réplique · Claire

    Good question. The director signs, but the managers use the tool every day. So I'd start with two or three managers.

  5. Ethan te dit

    Why the managers and not the director? The director is the one who pays us at the end of the year.

Rôle 1 · ClaireRôle 2 · Ethan

Tu joues Claire jusqu’à la fin de l’échange. Ensuite, on inverse les rôles et tu joues Ethan.

Le constat

Les opportunités arrivent, ton anglais parlé n'est pas prêt !

Un voyage, une promotion, une réunion à animer : elles ne préviennent pas. Tu as les compétences, l'expertise, des années d'expérience, et pourtant le choix ne tombe jamais sur toi. On retient celui ou celle qui sait le dire, en anglais, à voix haute.

  • Un voyage d’affaires

    Un client à New York, un dîner, une négociation : personne ne te traduira.

    Frein : ton anglais parlé
  • Une promotion

    Le poste à responsabilités passe par un entretien en anglais, face à des inconnus.

    Frein : ton anglais parlé
  • Animer une réunion

    Diriger un point d’équipe en anglais, c’est improviser pendant que tout le monde attend.

    Frein : ton anglais parlé
  • Un congrès

    Une question du public, en direct, et dix secondes pour répondre sans chercher tes mots.

    Frein : ton anglais parlé
  • Une équipe internationale

    Des collègues sur trois fuseaux horaires, des appels chaque jour, et personne pour reformuler.

    Frein : ton anglais parlé
  • Une mutation à l’étranger

    Un nouveau pays, un nouveau bureau : la première réunion se tient en anglais, dès le lundi.

    Frein : ton anglais parlé
Tes ambitions
Ton anglais parlé

Tu comprends, tu lis, tu écris. Mais à l’oral, les mots ne viennent pas. Dans chacune de ces situations, le seul frein, c’est ta voix.

Bonne nouvelle : l'oral n'a rien d'un don, il s'entraîneVoici comment, étape par étape.
Étape 1 · Jouer la situation

Toujours un dialogue, jamais un monologue

Quand une situation donne la parole surtout à l'un des deux, l'autre intervient utilement. L'échange reste équilibré, comme dans la vraie vie, et tu le joues des deux côtés.

Un extrait réel

Tu parles, on t'interrompt, tu reprends

Dans l'épisode 3, Claire présente son plan en trois segments. Ethan la coupe avec une vraie question. Elle répond, puis reprend là où elle en était. Ensuite, tu joues Ethan.

Épisode 3 · The Case StudyTidewell · Flatiron District
Claire · ta prise de parole
  1. 1I'll start with the goal: in ninety days, the client's managers should plan all their training with Tidewell.
  2. 2To get there, I'd organize the launch in three steps: understand, set up, and then measure.
  3. 3In the first two weeks, I'd meet the key people and find out what's painful for them today.
Ethan Interruption

Sorry to interrupt. Who are the key people, exactly? The director, the trainers, the employees?

Claire · tu réponds, puis tu reprends

Good question. The director signs, but the managers use the tool every day. So I'd start with two or three managers.

Des prises de parole longues

Une présentation, une réponse d'entretien, un argumentaire : jusqu'à un paragraphe, découpé en segments que tu dis un par un.

Des interventions utiles

On t'interrompt pour de vrai : une question de deux ou trois phrases, une objection, un chiffre à justifier. Tu réponds, puis tu reprends le fil.

Les deux rôles

Tu présentes, puis tu deviens celui qui pose les questions difficiles. C'est en passant de l'autre côté qu'on apprend à y répondre.

L'écrit professionnel

Une scène se termine souvent par un email : le récapitulatif, la confirmation, la réponse à une plainte. Tu le dictes, paragraphe par paragraphe.

Étape 2 · Les bonnes formules

Celles qui font la différence au boulot

Au travail, on ne cherche pas ses mots : on sort la bonne formule. Chaque épisode t'en fait jouer une dizaine, dans les deux rôles, jusqu'à ce qu'elles te viennent toutes seules.

0expressions, toutes tirées des scènes Touche-en une pour la voir en français
Étape 3 · Ton coach te corrige

Chaque mot compte, Kyoot te le redit

Pendant que tu parles, chaque mot de ta réplique s'allume. Un mot accroche ? Kyoot te le redit lentement, et tu reprends. Deux prises au maximum, puis la scène continue : la phrase reviendra le lendemain, à l'échauffement.

Chaque mot compteVert quand c’est juste, ambre quand ça accroche.
Un coach bilingueIl te parle anglais. « FR ? » et il passe au français.
Tu gardes le filDeux prises, puis on avance. La confiance vient en jouant.
Prise 1Prise 2
Ta réplique · ClairePrise 1
Could you walk me through the plan?
Kyoot · ton coachAlmost! Listen: “through”. Now say it again.
Étape 4 · La promesse des 32 jours

Quinze minutes par jour, un autre niveau en trente-deux jours

Une situation de travail par jour, préparée à l'avance : l'entretien, la réunion, le client mécontent. La régularité fait le reste. Au bout de la saison, tu as déjà vécu chacune de ces scènes, et tu les dis sans trembler.

Jour 1 sur 32 B1
  1. 1Le grand saut
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
  2. 2Les premiers pas
    • 5
    • 6
    • 7
    • 8
  3. 3Le client d'abord
    • 9
    • 10
    • 11
    • 12
  4. 4Les chiffres parlent
    • 13
    • 14
    • 15
    • 16
  5. 5Sur la route
    • 17
    • 18
    • 19
    • 20
  6. 6Sous tension
    • 21
    • 22
    • 23
    • 24
  7. 7Prendre la tête
    • 25
    • 26
    • 27
    • 28
  8. 8Le choix
    • 29
    • 30
    • 31
    • 32
Une séance15 minutes
  1. Échauffement
  2. Écoute de la scène
  3. Rôle 1
  4. On inverse · Rôle 2
  5. Email dicté
  6. Bilan

Chaque jour, la même durée et la même régularité : c’est elle, plus que l’intensité, qui change ton aisance.

Les personnages de la saison 1

Ton équipe, tes clients, tes recruteurs

20 personnages, et deux fils rouges : Claire et Ethan reviennent dans toute la saison. Autour d'eux, des collègues, des clients exigeants et des recruteurs : à chaque épisode, tu donnes la réplique à quelqu'un de nouveau, puis tu prends sa place.

ClaireL'héroïne de Kyoot Pro

Cheffe de projet bordelaise, fraîchement arrivée à New York. Elle cherche un poste en anglais et apprend vite.

EthanHead of Customer Success

Responsable du succès client chez Tidewell. Il pose les questions que l’on préfère éviter, toujours avec bienveillance.

Saison 2 La suite arrive bientôt : d'autres situations, de nouveaux visages, et toujours Claire et Ethan.

RachelLes RH de Hudson & Crane
HannahLes RH de Tidewell
PriyaLa développeuse
LiamLe support informatique
MarkLe directeur de la Brooklyn Skills Academy
AishaLa responsable marketing
RyanLe commercial
GarethLe fournisseur
MargaretLa CEO de Tidewell
OliviaLa DRH de Parkview Hotels
ZaraLa modératrice
CatherineLa directrice des opérations de Mercer Stores
DarrenLe chef d'équipe de Northline Energy
GrahamLe directeur logistique de Ferrybridge
KofiLe candidat
JamieUn customer success manager
NatalieLa chasseuse de têtes
AnneLa mentore
La saison 1 · The Big Move · B1 → B2+

8 histoires, 32 épisodes, une carrière qui décolle

Claire Morel, cheffe de projet bordelaise, arrive à New York et cherche un poste en anglais. Recalée par une banque de Midtown, elle entre chez Tidewell, un éditeur de logiciels : premier client, première crise, salons, conflits, management… jusqu'au jour où la banque veut la recruter, et qu'Édimbourg l'appelle. Chaque histoire change de secteur et de situation.

1
Histoire 1 · B1

Le grand saut

The Job Hunt
  • L'entretien à la banque
  • Le refus
  • La mise en situation
  • L'offre
96 répliques · 52 min
2
Histoire 2 · B1

Les premiers pas

Getting Started
  • Le premier jour
  • Le point d'équipe
  • Le support
  • Le bilan
96 répliques · 50 min
3
Histoire 3 · B1

Le client d'abord

Customer First
  • La découverte
  • La démo
  • La plainte
  • L'incident
96 répliques · 51 min
4
Histoire 4 · B2

Les chiffres parlent

By the Numbers
  • La réunion marketing
  • Les résultats
  • La commande
  • Le retour à la banque
96 répliques · 52 min
5
Histoire 5 · B2

Sur la route

On the Road
  • Le salon
  • La table ronde
  • Le dîner
  • L'hôpital
96 répliques · 52 min
6
Histoire 6 · B2

Sous tension

Under Pressure
  • Le conflit
  • La médiation
  • Le centre d'appels
  • Le retard
96 répliques · 52 min
7
Histoire 7 · B2+

Prendre la tête

Taking the Lead
  • De l'autre côté
  • L'entretien difficile
  • La décision
  • Le conseil
96 répliques · 56 min
8
Histoire 8 · B2+

Le choix

The Offer
  • La chasseuse de têtes
  • La mentore
  • La conversation
  • Le discours
96 répliques · 56 min
Au bout des 32 jours

Ce que tu sais faire en anglais, à voix haute

Chaque histoire t'apprend à traverser une situation de travail de bout en bout. Voici ce que tu auras déjà vécu, joué et dit.

1Le grand saut

Tu sais te présenter en entretien, rebondir après un refus et négocier une offre.

2Les premiers pas

Tu sais trouver ta place dans une équipe, animer un point et demander de l’aide au support.

3Le client d'abord

Tu sais comprendre le besoin d’un client, faire une démo et apaiser une plainte.

4Les chiffres parlent

Tu sais présenter des résultats, négocier avec un fournisseur et défendre tes chiffres.

5Sur la route

Tu sais représenter ton entreprise sur un salon, une table ronde et un dîner de réseau.

6Sous tension

Tu sais désamorcer un conflit, mener une médiation et annoncer un retard.

7Prendre la tête

Tu sais recruter, faire un retour difficile et défendre un plan devant un conseil.

8Le choix

Tu sais peser une offre, demander conseil et prononcer un discours.

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Questions fréquentes

Avant de te lancer dans Kyoot Pro

À savoir. Kyoot Pro est ouvert à tous, sans prérequis. La saison va du B1 au B2+, et un niveau A2+ suffit pour l'entamer. L'épisode 1 est offert pour voir si le concept te convient. Pour te situer, fais le test Pro : cinq minutes, rien à écrire.

On te répond par email

Une question sur Kyoot Pro ?

Ton niveau, ton objectif, une équipe à former : écris-nous, l’équipe te répond par email.

Quel niveau faut-il pour commencer ?

Aucun prérequis : Kyoot Pro est ouvert à tous, et un niveau A2+ suffit pour entamer l’aventure. La saison est écrite pour t’emmener du B1 au B2+ : les scènes sont longues, les personnages parlent vite et les interventions font deux ou trois phrases. La traduction française et le coach sont là à chaque réplique. Pour te situer, le test Pro te donne ton niveau en cinq minutes.

L’accès est-il vraiment ouvert à tous ?

Oui, il n’y a aucun test d’entrée ni condition de profil : toute personne avec un compte peut ouvrir l’épisode 1 gratuitement, sans carte bancaire, et décider ensuite. Il est offert justement pour voir si le concept te convient.

Mon anglais est fragile : par où commencer ?

Par l’épisode 1, offert. C’est la vraie vie : le troisième jour à New York, personne ne ralentit pour toi. La traduction est à portée de doigt et chaque réplique te laisse deux prises. Si tu préfères y aller en douceur, la série Kyoot grand public part du niveau A1, avec des répliques courtes et des situations du quotidien.

Quelle différence avec la série Kyoot grand public ?

La méthode est la même : jouer une scène dans un rôle, puis dans l’autre, à voix haute. Ce qui change, c’est le terrain. Ici, des situations de travail (entretien, réunion, client mécontent, négociation), des prises de parole d’un paragraphe, des interruptions et un email dicté à la fin de chaque histoire.

Combien de temps faut-il compter par jour ?

Environ quinze minutes : échauffement, écoute de la scène, les deux rôles, un email dicté et le bilan. Un épisode par jour, soit 32 jours pour la saison. La régularité compte plus que la durée.

Et si je veux former une équipe ou être accompagné ?

Écris-nous : nous regardons ensemble le nombre de personnes, les situations visées et le niveau de départ. Le parcours certifiant avec coach et la certification arrivent bientôt, tu peux y être prévenu en premier depuis la section des offres.